我们总在寻找能助自己一臂之力的贵人，却常常低估了自己本身就具有的能力；我们总是抱怨上天关上了那扇门，却忘记了自己可以推开一扇窗。勇敢迎接挑战，挖掘自身潜力，这世上最大的贵人，其实正是你自己。学习从什么时候开始都不晚！复习阶段，做题必不可少，来练习几道题吧！
【练一练】
1.人力资源需求预测的原理中事物内部变量间的关系分为两类：一类是变量间的确定性关系，称为函数关系，另一类是变量间的不确定关系，称为（）。
A .相关关系
B .相连关系
C .相似关系
D .相宜关系
参考答案：A
参考解析：事物内部变量间的关系分为两类：一类是变量间的确定性关系，称为函数关系；另一类是变量间的不确定关系，称为相关关系。人力资源需求预测实际上是预测学的一部分，它遵循预测学的原理。
2.薪酬制度是一个比较宽泛的概念，它涉及企业的（ ）等方方面面的内容。
A .薪酬战略
B .薪酬反馈
C .薪酬政策
D .薪酬预算
E .薪酬水平
参考答案：A,C,E
参考解析：薪酬制度体现为企业对薪酬管理运行的目标、任务和手段的选择，包括企业对员工薪酬所采取的竞争策略、公平原则、薪酬成本与预算控制方式等内容。基于以上定义，薪酬制度是一个比较宽泛的概念，它涉及企业的薪酬战略、薪酬体系、薪酬结构、薪酬政策、薪酬水平以及薪酬管理等方方面面的内容。
3.实施整个测评过程包括（ ）和测评时间和环境的选择及测评操作程序。
A .测评前的准备阶段
B .测评前调查阶段
C .测评前的动员阶段
D .测评评估阶段
参考答案：C
参考解析：测评的实施阶段是测评小组对被测评对象进行测评，获取素质能力数据的过程，它是整个测评过程的核心。
1．测评前的动员
2．测评时间和环境的选择
3．测评操作程序
4.员工的品德可以用（ ）方法进行测评。
A .思想道德笔试
B .时事政治测验
C .FRC品德测评法
D .问卷法
E .投射技术
参考答案：C,D,E
参考解析：品德测评的方法有：FRC品德测评法、问卷法、投射技术。
5.岗位薪酬制的主要类型有岗位等级薪酬制和（ )。
A .技能等级薪酬制
B .一岗一薪制
C .一岗多薪制
D .岗位薪点薪酬制
参考答案：D
参考解析：岗位薪酬制主要分为两类，一是岗位等级薪酬制，二是岗位薪点薪酬制。岗位等级薪酬制是指将岗位按照重要程度进行排序，然后确定薪酬等级的薪酬制度。岗位等级薪酬制有两种主要的形式：一岗一薪制和一岗多薪制。
6.明确企业员工培训的目标包括（ ）。
A .目标层次分析
B .目标的可行性检查
C .订立培训目标的步骤
D .目标特点的分析
E .订立战略目标的步骤
参考答案：A,B,C
参考解析：通过培训需求分析明确了培训的主题之后，要进一步确认员工培训的总目标、分目标和子目标。确立培训目标是为了明确学习的方向，为衡量和评估学习的效果提供依据。
(一)目标层次分析
(二)目标的可行性检查
(三)订立培训目标的步骤
