工作学习就像跑马拉松。一时领先，别骄傲；暂时落后，也别着急。此刻的高下，不是最终的输赢。如有掌声，就让它激励你勇敢前行；如有挫折，就让它鞭策你继续努力。
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【劳动定额的影响因素】
一、劳动定额的影响因素
劳动定额的影响因素 | 要点 |
与设备、工具有关 | 数量、性质、使用情况 |
与生产情况、生产过程有关 | 不能月初松月底紧 |
与操作方法有关 | 规程是否合理、工人是否遵守 |
劳动力的配备与组织有关 | 技术工人和普通工人的配备、分工协作情况；工人等级与工作物等级的配合情况 |
与工作地有关 | 布置、光线、通信、温度 |
与各种规章制度及其他有关 | 1.作息换班制度 2.劳动纪律的情况 3.工资及奖励制度推行效果、工人的生产情绪 4.设备的修理制度 5.车间的平面布置及工作地分布情况要力求合理 |
二、制定劳动定额的科学依据
制定劳动定额的科学依据 | 具体包括内容 |
技术依据 | 1.生产条件； 2.对工作地的供应服务和组织的状况； 3.操作者的技术水平、经验和技能。 |
经济依据 | 1.劳动者工作负荷程度； 2.生产周期； 3.产品总劳动量。 |
心理生理依据 | 1.劳动环境和生产条件对操作者的影响； 2.工作时间的长度和休息时间的比重； 3.劳动分工和协作的状况。 |
三、制定劳动定额的要求
1、快
时间上的要求：制定劳动定额要迅速及时。
2、准
质量上的要求：制定劳动定额要先进合理。
3、全
范围上的要求：制定劳动定额要完整齐全。
【巩固练习】
1、与生产情况、生产过程有关的劳动定额影响因素是( )
A.规程是否合理、工人是否遵守
B.作息换班制度
C.工人的生产情绪
D.不能月初松月底紧
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