做一个HR最基础的必备技能是什么？招聘？还是会做表？会说话？根据我们调研，我们得到一个答案：就是熟悉劳动法，熟练处理劳动关系，调查结果显示，90%的HR都曾经历过劳动仲裁，80%的HR都败诉了。老师就是吃过这种苦、踩过坑的人，刚毕业的时候就进了一家公司做HR，跟大多数HR一样，因为专业不过硬，经常只能被用人部门牵着鼻子走。当时最害怕的事情，就是用人部门说：“这个人我不要了，你让他今天就收拾东西走人”。OMG，没办法硬着头皮上，明知道这是违法解除，可是又说不出原因来。
就这么胆战心惊的劝退过几个员工后，老师反而开始有点沾沾自喜，应该不会有员工去申请仲裁，直到有一天，业务部的一名新员工，在临近试用期结束还有6天的时候，上班玩手机游戏被领导发现了，领导很生气，说这个人不合适，让直接辞退。反正还在试用期，正好可以用试用期不符合录用条件，一点问题都没有，还没开离职证明就让人家走了。没几天，公司就收到了开庭通知，该员工申请了仲裁，主张公司违法解除，要求支付赔偿金，一场仲裁下来，迎接的是败诉的结果和用人部门的责任推卸，老师成了最终的背锅侠.........
一、劳动纠纷处理最考验的HR的专业能力
如果这件事发生在你们公司，作为HR的你知道参考哪些法律条款吗？员工的诉讼请求是否得到支持？公司要准备哪些资料，如何走流程？这些你都清楚吗？我们收集了一些劳动纠纷中最常见的问题，你能回答上来吗？
1、解雇试用期的员工，没有提前30天通知是否还有其他方法可以解雇？
2、员工离职没开离职证明，告公司合理吗？
3、员工个人原因未签订劳动合同，向企业要求赔偿成立吗？
4、公司经营不善，要裁员，怎样避免劳动纠纷？
5、三期如果因为工作调岗调薪，员工不同意是否不能调整？
6、劳动合同变更哪些需要地方需要重新签，哪些不需要？
7、............
如今不比以往，很多员工的维权意识比HR还要强。哪个HR敢说自己不需要懂劳动法？稍有不慎，就引火上身。
前面的案例，老师现在熟悉劳动法，就知道辞退试用期员工是这样的流程：
1、提前跟员工签订《录用条件确认书》明确录用条件；
2、当员工不符合录用条件时，才能适用《劳动合同法》第39条在试用期间被证明不符合录用条件的，和员工解除劳动关系；
3、依照劳动法，试用期内不合适的员工，不可直接辞退，提前3-7天通知，并给出“不符合录用条件”的证明，“直接辞退”的行为，也让公司在案件中处于被动的一方。由此可见，做一个懂劳动法，会风险防范的HR是多么重要！
二、懂劳动法会风险防范是HR的必备能力
企业不可能都完全正规合法，事无巨细，也不可能期望每一个员工都不维权，不仲裁。我们能做的，唯有从劳动法寻找答案。2008 年是个分水岭，因为在2008年以前的HR是幸福的，新劳动法未生效，劳动争议较少，企业占据绝对优势。但时至今日，全国范围内公开劳动争议一审判决案件员工胜诉比例达76%，所以熟知劳动法已经是HR最基本的要求了。搞不定劳动关系一定会让你在职业道路上举步维艰。
为了帮大家掌握最核心的劳资纠纷问题，提升HR的核心竞争力，233网校特邀请了世界500强顾问王涛老师给大家带来了非常实用的劳动关系实操课程>>
王涛老师的课程跟市面上其他课程不太一样，不需要HR死记硬背，而是从丰富的实际案例切入，进而解释法律条文，通俗易懂。课程共有11节，七大模块，工作中遇到的90%以上的劳动法问题，在这里都可以找到答案。可以说是很少有这种全面系统性，拿来即用的”劳动法百科“了。
课程99元，一节课不到10块钱，但却能给你带来明显的效果，是不是很超值呀！随随便便被员工仲裁一下，赔偿都是上万块的，现在只需要花99元就能为公司省下这笔钱，学完之后还能在以后的职业生涯中，持续稳定的使用，哪个公司不喜欢这样的人才？如果你和老师的想法一致，那就快来试听课程吧>>
