知识库/二级建造师 /双代号网络计划的绘图规则

双代号网络计划的绘图规则

双代号网络计划的绘图规则相关课程

本视频可免费试听30秒,看完整版请购买课程

双代号网络计划的绘图规则考点解析

所属考试:二级建造师
授课老师:龙炎飞
所属科目:建设工程施工管理
考点标签: 运用
所属章节:2Z103000 施工进度管理/2Z103030 施工进度计划的编制方法/工程网络计划的类型和应用
所属版本:2023版

双代号网络计划的绘图规则介绍

(二)双代号网络图绘图规则【2013多/2015/2017/2019】
(1)必须正确表达已确定的逻辑关系
(2)不允许出现循环回路
(3)在节点之间不能出现带双向箭头或无箭头的连线
(4)不能出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线。
(5)当某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时,为使图形简洁,可使用母线法绘制。
(6)箭线不宜交叉。当交叉不可避免时,可用过桥法或指向法。
(7)应只有一个起点节点和一个终点节点(多目标网络计划除外)。
(8)双代号网络图应条理清楚,布局合理。例如,网络图中的工作箭线不宜画成任意方向或曲线形状,尽可能用水平线或斜线;关键线路、关键工作尽可能安排在图面中心位置等。

专题更新时间:2024/09/24 16:03:13

双代号网络计划的绘图规则考点试题

单选题 1.如下所示网络图中,存在的绘图错误是( )。
A . 节点编号错误 
B . 存在多余节点
C . 工作编号重复 
D . 有多个终点节点
去答题练习
多选题 2.某工程网络计划工作逻辑关系如下表所示,则工作A的紧后工作有( )。
A . 工作 B 
B . 工作 C
C . 工作 D 
D . 工作 E
E . 工作 G
去答题练习
单选题 3.关于双代号网络图绘图规则的说法,正确的是(  )。
A . 箭线不能交叉
B . 只有一个起点节点
C . 关键工作必须安排在图面中心
D . 工作箭线只能用水平线
去答题练习
单选题 4.某双代号网络计划如下图所示(时间单位:天),存在的绘图错误是(  )。
A . 工作标识不一致
B . 有多个起点节点
C . 节点编号不连续
D . 时间参数有多余
去答题练习
单选题 5.双代号网络图如下图,图中存在的绘图错误是( )。
A . 存在多个终点节点
B . 存在曲线形状的箭线
C . 出现循环回路
D . 存在多余的虚箭线
去答题练习

大咖讲解:双代号网络计划的绘图规则

赵春晓
注册安全工程师
二级建造师
233网校一级建造师《项目管理》、二级建造师《施工管理》独家签约网课老师。某“双一流、211”高校副研究员、硕导,国家一级注册建造师、造价师。
查看老师课程
关宇
一级建造师
二级建造师
硕士研究生,注册消防工程师、注册规划师、注册一级建造师。主讲科目一级建造师《建设工程项目管理》。
查看老师课程
李娜
二级建造师
一级建造师
注册监理工程师、建造师、经济师。具有17年工程建筑类经济类职业资格考试培训经验。
查看老师课程
相关知识点推荐
高频

横道图进度计划的编制方法

3.3.1横道图进度计划编制方法【2016/2019/2020】
通常横道图的表头为工作及其简要说明【2018】,项目进展表示在时间表格上。
根据横道图使用者的要求,工作可按照时间先后、责任、项目对象、同类资源等进行排序。
横道图可将工作简要说明直接放在横道上,这样,一行上可容纳多项工作,这一般运用在重复性的任务上。
横道图可将最重要的逻辑关系标注在内。
横道图进度计划的优缺点
(1)工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚;
(2)适用于手工编制计划;
(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键工作、关键路线与时差;
(4)计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大;
(5)难以适应较大的进度计划系统。
高频

工程网络计划的类型和应用

一、双代号网络计划【2016】
双代号网络图由工作、节点和线路三个基本要素组成。
(一)基本概念
1.箭线(工作)
(1)一项工作用一条箭线和箭尾、箭头两个圆圈中的号码来表示(故称双代号网络);
(2)任意一条实箭线都要占用时间、消耗资源;
(3)虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作,不占用时间,也不消耗资源,起着联系、区分和断路三个作用。
(4)本工作常用i-j表示。还有“紧前工作”、“紧后工作”、“平行工作”。
2.节点(又称结点、事件)
(1)节点分:起点节点、终点节点【2018】、中间节点
(2)节点的编号顺序应从小到大,可不连续,但不允许重复。
3.线路
(1)关键路线(一条或几条线路的总时间最长);
(2)非关键线路。
4.逻辑关系【2019多】
(1)工艺关系
生产性工作由工艺过程决定,非生产性工作由工作程序决定的先后顺序。
(2)组织关系
由组织安排或资源调配确定的先后顺序
(二)双代号网络图绘图规则【2013多/2015/2017/2019】
(1)必须正确表达已确定的逻辑关系
(2)不允许出现循环回路
(3)在节点之间不能出现带双向箭头或无箭头的连线
(4)不能出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线。
(5)当某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时,为使图形简洁,可使用母线法绘制。
(6)箭线不宜交叉。当交叉不可避免时,可用过桥法或指向法。
(7)应只有一个起点节点和一个终点节点(多目标网络计划除外)。
(8)双代号网络图应条理清楚,布局合理。例如,网络图中的工作箭线不宜画成任意方向或曲线形状,尽可能用水平线或斜线;关键线路、关键工作尽可能安排在图面中心位置等。
(三)双代号网络计划参数的计算【2014/2015/2016/2017/2018/2019/2020】
网络计划时间参数的概念及符号
1.工作持续时间:一项工作规定的从开始到完成的时间。工作i-j的持续时间用Di-j表示。
2.工期
3.网络计划中工作的六个时间参数
4.关键线路的确定
高频

关键工作、关键线路和时差

1.关键工作
关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时,总时差为零的工作就是关键工作。
2.关键路线
在双代号网络计划和单代号网络计划中,关键路线是总的工作持续时间最长的线路。
一个网络计划可能有一条,或几条关键路线,在网络计划执行过程中,关键路线有可能转移。
当计算工期不能满足要求工期时,可通过压缩关键工作的持续时间以满足工期要求。在选择缩短持续时间的关键工作时,宜考虑下述因素:
①缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作;
②有充足备用资源的工作;
③缩短持续时间所需增加的费用最少的工作等。【2019】
3.时差
总时差指的是在不影响总工期的前提下,可以利用的机动时间。
自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间。
高频

横道图进度计划的编制方法.

3.3.1横道图进度计划编制方法【2016/2019/2020】
通常横道图的表头为工作及其简要说明【2018】,项目进展表示在时间表格上。
根据横道图使用者的要求,工作可按照时间先后、责任、项目对象、同类资源等进行排序。
横道图可将工作简要说明直接放在横道上,这样,一行上可容纳多项工作,这一般运用在重复性的任务上。
横道图可将最重要的逻辑关系标注在内。
横道图进度计划的优缺点
(1)工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚;
(2)适用于手工编制计划;
(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键工作、关键路线与时差;
(4)计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大;
(5)难以适应较大的进度计划系统。

高频

双代号网络计划的基本概念

一、双代号网络计划【2016】
双代号网络图由工作、节点和线路三个基本要素组成。
(一)基本概念
1.箭线(工作)
(1)一项工作用一条箭线和箭尾、箭头两个圆圈中的号码来表示(故称双代号网络);
(2)任意一条实箭线都要占用时间、消耗资源;
(3)虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作,不占用时间,也不消耗资源,起着联系、区分和断路三个作用。
(4)本工作常用i-j表示。还有“紧前工作”、“紧后工作”、“平行工作”。
2.节点(又称结点、事件)
(1)节点分:起点节点、终点节点【2018】、中间节点
(2)节点的编号顺序应从小到大,可不连续,但不允许重复。
3.线路
(1)关键路线(一条或几条线路的总时间最长);
(2)非关键线路。
4.逻辑关系【2019多】
(1)工艺关系
生产性工作由工艺过程决定,非生产性工作由工作程序决定的先后顺序。
(2)组织关系
由组织安排或资源调配确定的先后顺序

相关知识点pdf资料

【快收藏】2024年二级建造师《施工管理》时间考点(36条)

【快收藏】2024年二级建造师《施工管理》时间考点(36条)

二级建造师考试报名专业对照一览表

二级建造师考试报名专业对照一览表

最新发布!2024年二级建造师《建设工程施工管理》考试大纲

最新发布!2024年二级建造师《建设工程施工管理》考试大纲

速看!2024年二级建造师《建设工程法规及相关知识》考试大纲

速看!2024年二级建造师《建设工程法规及相关知识》考试大纲

速看!2024年二级建造师《公路工程》考试大纲

速看!2024年二级建造师《公路工程》考试大纲

新鲜出炉!2024年二级建造师《建筑工程》考试大纲

新鲜出炉!2024年二级建造师《建筑工程》考试大纲

新鲜出炉!2024年二级建造师《市政工程》考试大纲

新鲜出炉!2024年二级建造师《市政工程》考试大纲

大变!2024年二建《市政工程》考试大纲变化对比表(可下载)

大变!2024年二建《市政工程》考试大纲变化对比表(可下载)

速看!2024年二级建造师《矿业工程》考试大纲

速看!2024年二级建造师《矿业工程》考试大纲

速看!2024年二级建造师《机电工程》考试大纲

速看!2024年二级建造师《机电工程》考试大纲

速看!2024年二级建造师《水利水电工程》考试大纲

速看!2024年二级建造师《水利水电工程》考试大纲

大变!2024年二建《建筑工程》考试大纲变化对比表(可下载)

大变!2024年二建《建筑工程》考试大纲变化对比表(可下载)

速看!2024年二建《市政工程》新旧教材变化对比表

速看!2024年二建《市政工程》新旧教材变化对比表

速看!2024年二建《工程法规》新旧教材变化对比表

速看!2024年二建《工程法规》新旧教材变化对比表

速看!2024年二建《施工管理》新旧教材变化对比表

速看!2024年二建《施工管理》新旧教材变化对比表

速看!2024年二建《建筑工程》新旧教材变化对比表

速看!2024年二建《建筑工程》新旧教材变化对比表

2024年二建《施工管理》考前10页纸,重难点一网打尽!

2024年二建《施工管理》考前10页纸,重难点一网打尽!

【快收藏】2024年二级建造师《施工管理》数字考点(16条)

【快收藏】2024年二级建造师《施工管理》数字考点(16条)

【快学习】2024年二级建造师《施工管理》计算考点(5条)

【快学习】2024年二级建造师《施工管理》计算考点(5条)

【直接背】2024年二建《施工管理》记忆口诀(35条)

【直接背】2024年二建《施工管理》记忆口诀(35条)

2024年二建《施工管理》考前25页纸,速背!

2024年二建《施工管理》考前25页纸,速背!

2024年二建《管理》新教材10个必考点6:工程网络计划

2024年二建《管理》新教材10个必考点6:工程网络计划

2024年二建《管理》新教材10个必考点3:施工组织设计层次

2024年二建《管理》新教材10个必考点3:施工组织设计层次

2024年二建《管理》新教材10个必考点5:流水施工进度计划

2024年二建《管理》新教材10个必考点5:流水施工进度计划

2024年二建《管理》新教材10个必考点4:合同计价方式

2024年二建《管理》新教材10个必考点4:合同计价方式

2024年二建《管理》新教材10个必考点2:施工项目管理组织结构形式

2024年二建《管理》新教材10个必考点2:施工项目管理组织结构形式

2024年二建《管理》新教材10个必考点1:施工总承包模式

2024年二建《管理》新教材10个必考点1:施工总承包模式

2024年二建《管理》新教材10个必考点10:挣值法

2024年二建《管理》新教材10个必考点10:挣值法

2024年二建《管理》新教材10个必考点8:各大措施汇总

2024年二建《管理》新教材10个必考点8:各大措施汇总

2024年二建《管理》新教材10个必考点7:双代号时标网络+前锋线

2024年二建《管理》新教材10个必考点7:双代号时标网络+前锋线

2024年二建《管理》新教材10个必考点9:质量事故和安全事故

2024年二建《管理》新教材10个必考点9:质量事故和安全事故