1、某市对其沿江流域进行全面规划，划分出商务区、风景区和学院区等区段进行分段设计招标。其中商务区用地面积80 000m2，专家组综合各界意见确定了商务区的主要评价指标，按照相对重要程度依次为：与流域景观协调一致(F1)、充分利用空间增加商用面积(F2)、各功能区的合理布局(F3)、保护原有古建筑(F4)、保护原有林木(F5)。经逐层筛选后，有两个设计方案进入最终评审：
A方案：建筑物单方造价2 030元／m2，以用地面积计算的单位绿化造价1 800元／m2；
B方案：建筑物单方造价2 180元／m2，以用地面积计算的单位绿化造价1 500元／m2。
专家组对各方案的评分结果见表2—1。
表2一I各方案评价指标得分表
方案功能得分 | ||
功能名称 |
A |
B |
与流域景观协调一致(F1) |
8 |
7 |
充分利用空问增加商用面积(F2) |
9 |
10 |
各功能区的合理布局(F3) |
8 |
8 |
保护原有古建筑(F4) |
9 |
8 |
保护原有林木(F5) |
8 |
6 |
1．用0—1评分法对各评价指标打分，并计算权重。
2．若以方案总造价作为成本比较对象，运用价值工程理论，按照容积率应如何选择方案?
2、某工程项目批准立项后进行公开招标。经招标工作领导小组研究决定了招标工作程序，招标工作中又出现了以下问题：
1．招标工作主要程序确定为：(1)成立招标工作小组；(2)发布招标公告和资格预审通告；(3)编制招标文件；(4)编制标底；(5)发放招标文件；(6)组织现场踏勘和招标答疑；(7)接受投标文件；(8)投标单位资格审查；(9)开标；(10)确定中标单位；(11)评标；(12)签订承包合同；(13)发出中标通知书。
2．招标文件规定本地区单位参加投标不需要垫资，外地区单位参加投标的需垫资50万元。市建管办指定天马公司为其代理招标事务，并负责主持投标预备会议与开标会议。五家单位参加投标，其中红星公司、蓝天公司为长期合作伙伴，作为不同的法人单位参加多次投标都采取你高我低的合作方法争取中标取得较明显效果。黄河公司在投标截止日期时间之前报送的新报价方案(1月10日10：O0)在原方案报价的同时提出报价降低的新技术施工方案，经项目经理签字后递送投标书，招标方以“一标一投”为理由拒绝该公司报送的新方案。
3．白水公司在1月9日从邮局寄出投标文件，招标人于1月11日10：00收到，招标方认为此投标文件为无效投标文件。
4．由于时间关系，甲方直接邀请了7位技术经济专家参加评标。由于只有四家单位投标，故在评标前未进行资格预审。评标时发现有两家报价较低且相同，评委会决定对其中资质较好的一个单位提出建议降低标价，结果该公司中标。
5．环宇公司考虑竞争对手情况最后报价时将基础工程部分的直接工程费由4 000万元降为
3000万元，并确定措施费为直接工程费12％，间接费为直接费的10％，利润率为直接费与间接费和的8％，税率为3．5％。
6．在施工招标的同时，进行了生产设备公开招标，经技术性评审后，评委会决定从A、B两设备中选定一种。两种设备商务性评审主要考虑设备的资金时间价值。设备A使用寿命期为6年，设备投资10 000万元，年经营成本前三年均为5 500万元，后三年均为6 500万元，期末净残值为3 500万元。设备B使用寿命期为6年，设备投资12 000万元，年经营成本前三年均为5 000万元，后三年均为6 000万元，期末净残值为4 500万元。该项目投资财务基准收益率为15％。
问题：
1．该项目的招标工作程序是否妥当?
2．按照目前国内招标投标管理的有关规定，上述事件中哪些是正确的?哪些是错误的?
3．环宇公司投标时基础工程的报价各为多少?
(1)用年费用法比较选择设备更新最优方案；
(2)如果设备B使用寿命期为9年，最后三年经营成本均为7 000万元，期末净残值为2000万元，其他数据不变，用费用现值法比较选择最优方案(以最小寿命期作为共同研究期)。
3、某建设单位(业主)与A工程公司(承包商)在2003年2月份，依据FIDIC条款格式签订了某项目的施工合同，合同总价8 700万元，合同规定：
(1)工程自2003年3月1日起开工，2004年1月1日竣工。
(2)工程开工前，业主向承包商支付合同总价10％的预付款。
(3)业主供应钢筋、水泥、木材三大材，其中：钢筋6 176t，单价3 680元／t；水泥14705t，单价320元／t；板枋材283．69m3，单价1 850元／m3材料款从当月工程款中扣回。
(4)工程预付款从6月份起，每月按照三大材总价款的10％，以抵冲工程款的方式按月平均收回，扣完为止。
(5)保修金按合同总价的5％扣留，从3月份开始按工程进度款(调差后产值)的10％扣留，扣完为止。
(6)因为建材市场价格波动幅度较大，工程进度款依照当月应结价款的实际上涨幅度进行调整，调值公式为：P=P0 (0．12A／A0+0．708／B0+0．18)
其中：A0、B0分别为人工、材料基期价格指数，A、B分别为人工、材料的结算期价格指数。
(7)经业主批准的索赔申请，在工程竣工结算时统一调整并支付。
在工程施工过程中，承包商申请索赔情况如表5一1所示。
表5—1承包商申请索赔情况单位：万元
月份 |
索赔原因 |
人工费 |
材料 |
机械折旧费 |
合计 |
3 |
延误移交施工现场 |
2 |
12 |
14 | |
4 |
施工中遇到图纸没有标明的地下电缆 |
0.1 |
0.7 |
0.8 | |
5 |
雨季、当月施工有效作业天数8天 |
6 |
14 |
35 |
55 |
6 |
无 |
||||
7 |
连续3天降雨，地基被泡软，进行处理 |
0.3 |
3 |
2 |
5.3 |
8 |
强热带风暴袭击，使上层脚手架受损 |
0.5 |
6 |
1 |
7.5 |
9 |
无 |
||||
10 |
钢结构工程设计变更 |
1.2 |
4.8 |
1.9 |
7.9 |
ll |
水、电、安装工程设计变更 |
0.4 |
1.9 |
0.8 |
8.1 |
12 |
水、电、安装工程设计变更 |
0.9 |
4.1 |
1.8 |
6.8 |
1 |
无 |
施工期间，实际造价指数如表5—2所示：
表5—2各月实际价格指数单位：万元
月份 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
1 |
人工 |
100 |
105 |
105 |
105 |
108 |
108 |
108 |
108 |
105 |
105 |
105 |
105 |
材料 |
100 |
108 |
106 |
112 |
115 |
115 |
115 |
115 |
120 |
120 |
120 |
120 |
表5—3产值明细表单位：万元
月份 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
lO |
1l |
12 |
l |
产值 |
650 |
760 |
820 |
820 |
820 |
820 |
820 |
820 |
820 |
800 |
750 |
累计 |
650 |
1 4lO |
2 230 |
3 050 |
3 870 |
4 690 |
5 5lO |
6 330 |
7 150 |
7 950 |
8 700 |
钢筋 |
20 |
120 |
220 |
460 |
595 |
670 |
801 |
1105 |
960 |
670 |
465 |
当月 价值 |
7.36 |
44.16 |
80.96 |
169.28 |
218.96 |
246.56 |
327.89 |
406.64 |
353.28 |
246.56 |
171.12 |
水泥 |
47.62 |
285.71 |
523.8l |
1 095.24 |
1 416.67 |
1 595.24 |
2 121.43 |
2 630.95 |
2 285.71 |
1 595.24 |
1 107.14 |
当月 价值 |
1.52 |
9.14 |
16.76 |
35.05 |
45.33 |
51.05 |
67.89 |
84.19 |
73.14 |
51.05 |
35.43 |
木材 |
1.5 |
10.8 |
29.45 |
32.7 |
32.7 |
32.7 |
32.7 |
38.6 |
26.54 |
25 |
21 |
当月 价值 |
0.28 |
2.00 |
5.45 |
5.05 |
6．O5 |
6．O5 |
6.05 |
7.14 |
4.91 |
4.63 |
3.89 |
1．工程预付款是多少?
2．确定3～9月，业主每月应支付的工程款。
3．结算时，追加的索赔金额总共为多少?
4、某工程项目，已完成施工招标前的各项准备工作，某监理单位受业主委托制定了评标方法与原则。确定评标采用加权综合评分法，评分的方法及原则如下：
1．加权综合评分从以下三个方面加以评价，并根据工程特点和具体情况分析赋予不同的权重。
(1)“投标报价”占50％；
(2)“施工企业的业绩和信誉”占30％；
(3)“企业的施工及管理能力”占20％。
2．“投标报价”方面的评分按满分100分计。具体评分时从以下三个方面评价，并各占不同权重的分值。
(1)报价偏差——满分为60分(即占60％权重)，根据投标人所报标价与标底(本工程项目标底为1000万元)的偏差的正、负和大小按表3—1标准打分。
表3—1报价偏差
报价偏差 |
一5％～3％ |
一2％～一1％ |
1％～2％ |
3％～5％ |
得分 |
40 |
60 |
50 |
30 |
(3)三材用量的合理性——满分为10分(即占l0％权重)。
3．“企业的业绩与信誉”方面的评分按满分100分计，具体评分时按以下五个方面分别评价，其各自占有的权重如表3—2所示。
表3—2“企业业绩与信誉”评分表
评价项目 |
资质等级 |
企业信誉 |
施工经历 |
近5年的 质量回访 |
近3年工 程质量、 安全事故 |
合计 |
权重 (或满分) |
30％ (30分) |
20％ (20分) |
20％ 一(20分) |
15％ (15分) |
15％ (15分) |
100％ (100分) |
4．“企业的施工与管理能力”方面的评分按满分100分计，具体评分时按以下三个方面分别评价，其各自占有的权重如表3—3所示。
表3—3企业施工与管理能力评分表
评价项目 |
对施工机械、劳力的安排 |
安全管理 |
质量体系 |
合计 |
权重(或满分) |
50％(50分) |
20％(20分) |
20％(20分) |
100％(100分) |
表3—4施工企业报价表
施工企业 |
A |
B |
C |
D |
E |
F |
报价(万元) |
1 020 |
980 |
1 010 |
960 |
1050 |
950 |
问题：
1．请根据各企业的报价，对“报价偏差”项进行评分。
2．评标组根据各企业投标情况及企业情况，对各个评价项目进行评定打分的结果如表3—5所示，请按综合评分法对各投标企业进行综合评分，计算各家企业的综合得分。
表3—5各企业综合得分表
3．根据各家企业得分情况确定中标者。
5、某工程项目，采用以直接费为计算基础的全费用单价计价，混凝土分项工程的全费用单价为446元／m3，直接费为350元／m3，间接费费率为12％，利润率为12％，营业税税率为3％，城市维护建设税税率为7％，教育费附加费率为3％。施工合同约定：工程无预付款；进度款按月结算；工程量以工程师计量的结果为准；工程保留金按工程进度款的3％逐月扣留；工程师每月签发进度款的最低限额为25万元。
施工过程中，按建设单位要求设计单位提出了一项工程变更，施工单位认为该变更使混凝土分项工程量大幅减少，要求对合同中的单价作相应调整。建设单位则认为应按原合同单价执行，双方意见分歧，要求工程师调解。经调解，各方达成如下共识：若最终减少的该混凝土分项工程量超过原先计划工程量的15％，则该混凝土分项胸全部工程量执行新的全费用单价，新全费用单价的间接费和利润调整系数分别为1．1和1．2，其余数据不变。该混凝土分项工程的计
划工程量和经工程师计量的变更后实际工程量如表5—1所示。
表5—1混凝土分项工程计划工程量和实际工程量表
月份 |
1 |
2 |
3 |
4 |
计划工程量／m3 |
500 |
1 200 |
1 300 |
1 300 |
实际工程量／m3 |
500 |
1 200 |
700 |
800 |
1．如果建设单位和施工单位未能就工程变更的费用等达成协议，工程师应如何处理?该项工程款最终结算时应以什么为依据?
2．工程师在收到争议调解要求后应如何进行处理?
3．计算新的全费用单价，将计算方法和计算结果填入表5—2相应的空格中。
表5—2单价分析表
全费用单价／(元／m3) | |||
序号 |
费用项目 |
计算方法 |
结果 |
l |
直接费 |
||
2 |
间接费 |
||
3 |
利润 |
||
4 |
计税系数 |
||
5 |
含税造价 |
||
4．每月的工程应付款是多少?工程师签发的实际付款金额应是多少?
