预算定额是编制施工图预算的基础。确定预算定额人工、材料、机具台班消耗指标时,必须先按施工定额的分项逐项计算出消耗指标,然后再按预算定额的项目加以综合,需要在综合过程中增加两种定额之间的适当的水平差。
(一)预算定额中人工工日消耗量的计算
预算定额中的人工的工日消耗量确定方法:以劳动定额为基础确定;采用现场工作日写实等测时方法测定和计算定额的人工耗用量。
预算定额中人工工日消耗量是指在正常施工条件下,生产单位合格产品所必需消耗的人工工日数量,是由分项工程所综合的各个工序劳动定额包括的基本用工、其他用工两部分组成的。
(1)基本用工
指完成一定计量单位的分项工程或结构构件的各项工作过程的施工任务所必需消耗的技术工种用工。
1)完成定额计量单位的主要用工
基本用工=∑(综合取定的工程量×劳动定额)
2)按劳动定额规定应增(减)计算的用工量
如在砖墙项目中,分项工程的工作内容包括了附墙烟囱孔、垃圾道、壁橱等零星组合部分的内容,其人工消耗量相应增加附加人工消耗。
(2)其他用工
其他用工=超运距用工+辅助用工+人工幅度差用工
1)超运距用工
超运距用工=预算定额确定运距-劳动定额已包括运距
超运距用工=∑(超运距材料数量×时间定额)
需要指出,实际工程现场运距超过预算定额取定运距时,可另行计算现场二次搬运费。
2)辅助用工
即劳动定额内不包括而在预算定额内又必须考虑的用工。
辅助用工=∑(材料加工数量×相应的加工劳动定额)
3)人工幅度差
即预算定额与劳动定额的差额,主要是指在劳动定额中未包括,而在正常施工情况下不可避免但又很难准确计量的用工和各种工时损失。
人工幅度差=(基本用工+辅助用工+超运距用工)×人工幅度差系数
人工消耗量=(基本用工+辅助用工+超运距用工)×(1+人工幅度差系数)
(二)预算定额中材料消耗量的计算
材料损耗量,指在正常条件下不可避免的材料损耗,如现场内材料运输及施工操作过程中的损耗等。
其关系式如下:
材料消耗量=材料净用量+损耗量
或 =材料净用量 × ( 1 +损耗率(%))
(三)预算定额中机具台班消耗量的计算
指在正常施工条件下,生产单位合格产品(分部分项工程或结构构件)必需消耗的某种型号施工机具的台班数量。
预算定额机械耗用台班=施工定额机械耗用台班 × (1+机械幅度差系数)
机械台班幅度差是指在施工定额中所规定的范围内没有包括,而在实际施工中又不可避免产生的影响机械或使机械停歇的时间。
【经典试题】
1、完成某分部分项工程1m3需基本用工0.5工日,超运距用工0.05工日,辅助用工0.1工日。如人工幅度差系数为10%,则该工程预算定额人工工日消耗量为( )工日/10m3。(2016)
A. 6.05
B. 5.85
C. 7.00
D. 7.15
人工工日消耗量=0.5+0.05+0.1+0.065=0.715(工日/m3),即7.15工日/10m3
2、某挖掘机械挖二类土方的台班产量定额为100m3/台班,当机械幅度差系数为20%时,该机械挖二类土方1000m3预算定额的台班耗用量应为( )台班。(2017)
A. 8.0
B. 10.0
C. 12.0
D. 12.5
预算定额机械耗用台班=0.01×(1+20%)=0.012(台班/m3)
挖土方1000m3 的预算定额机械耗用台班量=0.012×1000=12(台班)