1.【多选题】下列关于强矩阵式组织形式的说法,正确的有( )。
A.项目经理具有较大权限
B.需要配备训练有素的协调人员
C.项目组成员绩效完全由项目经理考核
D.适用于技术复杂且时间紧迫的工程项目
E.项目经理直接向最高领导负责
2.【多选题】与其他项目管理模式比较,PMC管理模式的优越性在于( )
A.PMC代替业主决策,提高项目管理的效率
B.通过优化设计方案,可实现建设工程全寿命期成本最低
C.通过选择合适的合同方式,可从整体上为业主节省建设投资
D.通过多项目采购协议及统一的项目采购协议,可降低建设投资
E.通过现金管理及现金流量优化,可降低建设投资
PMC管理模式优越性:
1)通过优化设计方案,可实现建设工程全寿命期成本最低2)通过选择合适的合同方式,可从整体上为业主节省建设投资,3)通过多项目采购协议及统一的项目采购协议,可降低建设投资4)通过现金管理及现金流量优化,可降低建设投资。
3.【多选题】项目管理采用矩阵制组织机构形式的特点有()
A.组织机构稳定性强
B.容易造成职责不清
C.组织机构灵活性大
D.组织机构机动性强
E.每一个成员受双重领导
4.【多选题】下列有关CM承包模式的说法,正确的有( )
A.CM承包模式适用于实施周期长、工期要求紧迫的大型复杂工程项目
B.与施工总承包模式相比,CM承包模式的合同价更具合理性
C.CM单位不赚取总包与分包之间的差价
D.CM单位进行分包谈判而降低合同价的节约部分归业主和CM单位
E.CM承包模式便于工程设计与施工的早期结合
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1、一造考前备考评测
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3、做一造历年真题
虽然真题是往年考过的,不会再次出现在今年的试卷上,但每年一造考试的题目背后的知识点是共通的,不管题目怎么变化,我们总能在真题中找到原型。尤其是近三年真题的参考意义更大,因为近几年的考试大纲变动不大的话,命题人出题的大方向一般也不会有大的改变。
同时我们可以从历年真题中了解一造考试的题型命题风格,洞察试题的考点和陷阱设置,从而更有针对的开展复习,哪些是常考的?哪些是还没考的?以便更好地应试。
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