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2024年中级经济师工商管理高频考点:技术创新战略的管理

来源:233网校 2024-07-25 00:58:57

考点:技术创新战略的管理

(一)技术创新的战略的类型

分类依据

分类

根据企业所期望的技术竞争地位的不同

1、技术领先战略

在相关技术领域占据领导地位,在所有竞争者之前,率先采用新技术,并使新产品最早进入市场,成为同行业的“领头羊”,获取较大的市场占有率和利润。

2、技术跟随战略

不图领先,在领先者的创新获得进展以后,学习领先者创造的知识,跟在领先者后面进行模仿。

优点:企业可以将领先者的技术加以改进后推向市场,甚至利用领先技术的原理开发出独特的产品,避免大量的研发投入。还可以模仿其商业化的过程和行为。

根据企业行为方式的不同

1、进攻型战略

致力于抢先在竞争对手之前不断推出新的产品和生产工艺来占领市场,以进入新的或扩大原有的技术领域或市场领域。

特点:风险大,但潜在收益高。

适用性:具有雄厚研发及资金实力的企业。

2、防御型战略

企业具有先进的技术,但在技术开发和国际市场上并不领先,为了避免领先所造成的不确定性和巨大的研发成本以及不可预知的市场风险,必须采取积极的防御战略,以低成本、高性能、高质量来占领市场。

特点:低风险、低收益,强调“人有我有,人新我好;不求最新,但求最好”。

3、切入型战略

也叫游击型战略,企业在某个方面紧跟领先者,在市场中不断寻找出击的机会,及时从缝隙中切入。

适用性:在研发能力和市场竞争能力有限的情况下,该战略是很有效的,既可以避免领先者的反击,又可占领市场。

根据技术来源的不同

1、自主创新战略

自主创新战略是指企业通过自身的努力和探索实现技术突破,攻破技术难关,并在此基础上依靠自己的能力推动创新的后续环节,完成技术的商品化,获得商业利润,实现预期目标的创新战略。

实施条件:要求企业具有较强的研发能力和一定的投资能力,能实现基础研究向应用研究的转化。

2、模仿创新战略

企业通过学习模仿率先创新者的创新思路和创新行为,学习其成功经验、吸取其失败教训,引进购买或破译其核心技术和技术秘密,并在此基础上进行改进和创新的战略。

前提条件:(1)引进者拥有技术引进的能力,能从长远、全局、全方位、战略的角度出发引进技术;(2)引进者自身拥有良好的研发能力,在引进后加以消化、吸收与创新。

3、合作创新战略

两个或两个以上的企业(主体)合作进行研发,共享技术创新的成果,以达到节约研发投资、缩短开发周期或进入新市场目的的创新战略。

优点:①有助于合作方实现资源共享、优势互补;②有助于缩短创新周期,赢得竞争优势;③能够分摊创新成本,分担创新风险。

缺点:不确定性更大,管理更为复杂。

适用性:新兴技术和高新技术产业。

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(二)技术创新战略的选择

两种基本战略模式:市场领先战略、市场跟随战略

1、两种战略的基本特征

特征

领先战略

跟随战略

技术来源

自主开发为主

外部引进为主

技术开发重点

产品技术

工艺技术

市场开发

开拓一个全新的市场

开发细分市场或挤占他人市场

投资重点

技术开发、市场开发

生产、销售

2、战略选择的重点考虑因素

考虑因素

领先战略

跟随战略

优势能力特点

技术开发能力

生产销售能力

风险与收益特点

投资大,风险大

风险小、收益小

领先的持久性

技术越不易复制、后续开发越快,领先的持久性就越好,因此具备持续开发能力。

争取超越领先者

(三)知识产权管理

知识产权的主要形式

1、知识产权:指人们对其智力劳动成果所享有的民事权利。

2、传统的知识产权可分为工业产权和著作权(版权)两类。

3、世界知识产权组织把知识产权界定为∶

①关于文学、艺术和科学作品的权利;

②关于表演艺术家的表演以及唱片和广播节目的权利;

③关于人类-一切活动领域的发明的权利;

④关于科学发现的权利;

⑤关于工业品外观设计的权利;

⑥关于商标、服务标记以及商业名称和标志的权利;

⑦关于制止不正当竞争的权利;

⑧在工业、科学、文学艺术领域内由于智力创造活动而产生的一切其他权利。


《保护工业产权巴黎公约》列出工业产权的9项内容"工业产权的保护对象有专利、实用新型、外观设计、商标、服务标记、厂商名称、货源标记或原产地名称和制止不正当竞争。"

4、我国承认并以法律形式加以保护的主要知识产权为:

①著作权;②专利权;③商标权;④商业秘密;⑤其他有关知识产权。


【2023年真题·单选题】企业在某个方面紧跟领先者,在市场中不断寻找出击机会,及时从“缝隙”中切入,属于技术创新战略中的()。

A. 进攻型

B. 防御型

C. 切入型

D. 模仿创新型

参考答案:C
参考解析:

本题考查技术创新战略的类型。——根据企业行为方式的不同,可将企业技术创新战略分为进攻型战略、防御型战略和切入型战略:

选项A进攻型战略:该战略致力于抢在竞争对手之前不断推出新的产品和生产工艺来占领市场,以进入新的或扩大原有的技术领域或市场领域。

选项B防御型战略:以低成本、高性能、高质量来占领市场。这种战略的特点是低风险、低收益,强调“人有我有,人新我好;不求最新,但求最好”。、

选项C切入型战略:切入型战略也叫游击型战略,采用这种战略的企业在某个方面紧跟领先者,在市场中不断寻找出击的机会,及时从“缝隙”中切入,做好“切入面”的创新。符合题意,因此本题应选择C选项。

选项D模仿创新型战略是根据技术来源的不同来分类,模仿创新战略是指企业通过学习模仿率先创新者的创新思路和创新行为,学习其成功经验、吸取其失败教训,引进购买或破译其核心技术和技术秘密,并在此基础上进行改进和创新的战略。企业技术主要通过模仿他人已有的技术获得。

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