(一)
81．D
【解析】本题考查SWOT分析法的WT战略。WT战略使劣势最小化，避免威胁。
82．ABC
【解析】本题考查企业战略类型的选择。加强内部成本控制，降低产品价格，属于成本领先战略；通过并购扩大企业生产规模属于横向一体化战略；独家推出保护视力的液晶电视属于差异化战略。
83．B
【解析】本题考查不确定型决策的概念。案例中三种市场状态发生的概率无法预测，所以是不确定型决策。
84．A
【解析】本题考查后悔值原则的计算。
min{110，150，160，200}=110。所以应选取甲产品。
(二)
85．C
【解析】本题考查产品组合定价策略中的产品线定价。该玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具，符合产品线定价策略。
86．D
【解析】本题考查成本加成定价法的计算。单位成本=单位可变成本+固定成本÷销售量=15+35万÷5万=22(元)。产品价格=产品单位成本×(1+加成率)=22×(1+30％)=28．6(元)。
87．A
【解析】本题考查目标利润定价法的计算。目标价格=单位成本+目标收益率×资本投资额÷销售量=22+30％× 150万÷5万=31(元)。
88．AC
【解析】本题考查渠道策略的相关知识。生产者先将产品供应给批发商，再由批发商将产供应给零售商并销售给顾客，属于二层渠道。另外，该企业通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品，这属于密集分销。
